Le feedback au travail consiste à mener des conversations constructives par les gestionnaires ou les pairs dans le but d'améliorer les contributions, de renforcer les bons comportements et de maintenir l'engagement.
Quand il est mal communiqué, un feedback risque d'impacter négativement le climat de travail et les performances. La qualité du feedback et la perception du receveur demeurent des préoccupations tant qu'on n'est pas outillé à analyser les différentes dimensions de la rétroaction et à agir pour garantir un impact engageant. La PNL est là pour nous aider!
- Revisiter l'impact du feedback au travail à travers les postulats de la PNL
- Explorer la dimension émotionnelle du feedback
- S'outiller d'un processus pratique pour assurer des retours constructifs sur son feedback
Cette formation s'adresse à toute personne ayant donné un feedback dans le cadre de son travail.
Avec
CRHA, coach et formateur
Formateur, coach et concepteur de formations avec plus de deux décennies d'expérience, Jorj Helou est particulièrement captivé par l'humanisation du leadership.
Il est reconnu pour stimuler le changement et favoriser l'engagement afin d'obtenir des résultats à long terme en utilisant des approches et des méthodes adaptées aux besoins des individus et des organisations.
Ses clients le décrivent comme étant dynamique et toujours constructif, avec des compétences interpersonnelles remarquables et une capacité d'adaptation aux différentes cultures.
Au fil des années, il a développé une expertise approfondie dans la conception des programmes de développement, la facilitation d'ateliers de formation, l'animation de conférences, le coaching des leaders et la gestion des projects d'apprentissage.
Jorj Helou est CRHA (conseiller en ressources humaines agréé), coach certifié en PNL, membre certifié de l'International Coaching Federation et formateur agréé par Emploi Québec.