Le travail d'une vie qui passe à une autre génération.
La génération des boomers a contribué d’une façon significative à l’essor de nouvelles technologies et, par le fait même, au développement économique des années 2000. Pour plusieurs de ces entrepreneurs le moment est venu de passer la main à la génération suivante et ainsi permettre la continuité des affaires. Cette formation couvre les aspects les plus importants d’un transfert d’entreprise. Qu’il soit familial, interne ou externe, le processus de transfert demeure un cheminement complexe parsemé d’écueils. Une démarche de transfert ordonnée limite les risques d’échec et sécurise les parties prenantes à la transaction. Cette démarche relève de la vision entrepreneuriale, elle devient une nécessité pour tout entrepreneur.
1. De vous familiariser avec les types de transfert et d’en comprendre les trois dimensions.
2. De découvrir les enjeux à considérer pour le cédant (vendeur).
3. D’apprivoiser les étapes importantes pour le repreneur.
4. De comprendre les aspects légaux, fiscaux et financier d’un transfert.
Que vous soyez cédant, repreneur, dirigeant ou consultant, vous terminerez cette formation avec de nouvelles perspectives entrepreneuriales.
Avec
Planificateur financier
Diplômé de l’Université Laval, Membre de l’Ordre des administrateurs agréés et Planificateur financier rattaché à l’IQPF, M. April jumèle une solide formation théorique à une expérience entrepreneuriale pratique. Il fonde sa propre entreprise en 1995 qu’il dirigera pendant 17 ans. Il planifiera son propre transfert d’entreprise à une seconde génération. Maintenant en semi-retraite, il accompagne des entrepreneurs dans leur scénario de transfert.
Planificateur financier, M. April est en mesure d’assister le vendeur et l’acheteur dans leur planification financière personnelle. Aspect souvent négligé chez l’entrepreneur, la planification des finances personnelles est à la base de la réussite en affaires. On parle ici d’objectifs, de stratégies et de résultats, autant personnels que familiaux.
Administrateur agréé, il est en mesure d’aligner la planification stratégique de l’entreprise sur les objectifs de transfert du cédant. Que la relève provienne de la famille, du management ou de l’externe, vous découvrirez comment structurer un plan de transfert qui sera supportant pour les repreneurs et le vendeur.
Sa connaissance approfondie de l’aspect finance des entreprises lui permet de structurer des montages financiers optimales pour les repreneurs. Ayant été lui-même banquier pendant plusieurs années, il connait toutes les ficelles du financement d’entreprise.